Mot de bienvenue du Président de l'UDG

 

Nous sommes d'autant plus heureux de vous  accueillir sur le site de l’UDG, que les idéaux de notre parti ont toujours poussés à l'échange et au dialogue avec tous les démocrates.

Nous restons convaincus que le contact ainsi établi entre nous sera la source inépuisable d'un enrichissement réciproque. Nous souhaitons surtout qu'il nous permette de contribuer, ensemble, à l'avènement d'une société guinéenne plus juste, plus solidaire et plus fraternelle donc plus favorable à l'épanouissement de tous les citoyens ainsi qu'à un développement harmonieux de toute la Guinée.

La réalisation de cette haute ambition à laquelle nous nous consacrons demeure, pour nous, une exigence permanente.

Les informations que vous trouverez dans ce site ne manqueront pas de vous en convaincre.

Le Président

 

 

Biographie du Président de l'UDG

 

1.       Qui est El Hadj Mamadou SYLLA ?

 

Né en Janvier 1960 à Boké, une ville minière du Nord-ouest de la Guinée, El hadj Mamadou SYLLA, fils de marabout Diakanké, a passé de longues années de son enfance à l’école coranique.

A l’âge de 18 ans, le jeune Mamadou SYLLA part travailler dans les mines de diamant de Banankoro où il œuvre en équipe avec son père.

Très tôt, l’esprit d’initiative précoce l’oriente vers les Etats Unis où, il ira pour se forger une expérience sur la conception et la gestion des affaires.

De retour en Guinée, il sera à l’origine de la création de plusieurs entreprises. Fondateur du Groupe FUTURELEC, ce personnage autodidacte, a vite saisi les opportunités d’affaires qu’offrait la Guinée.

Avec un parcours hors norme à la trajectoire en dents de scie, il devient en quelques années l’une des personnalités les plus en vue du pays.

Au moment où beaucoup d’hommes d’affaires guinéens cherchaient à éloigner leurs capitaux menacés par l’inflation et plus tard par les attaques rebelles le long des frontières guinéennes, le Président du Groupe Futurelec a soutenu le régime en place en apportant un précieux concours financier et matériel.

Son véritable objectif, bâtir une entreprise citoyenne, efficace, compétitive et rentable qui soit également au service de laborieuses populations, particulièrement les jeunes.

Son défi, contribuer significativement à casser la spirale du chômage et de la pauvreté en Guinée. Car sa conviction : « les africains, peuvent, à force de travail et de détermination, s’en sortir ; la pauvreté n’est pas une fatalité ». 

C’est dans cette vision qui va au delà des frontières guinéennes que le Président de FUTURELEC a implanté son Groupe au Sénégal et en Gambie, en France et aux Etats unis.

Les multiples brassages d’El Hadj Mamadou SYLLA avec des milieux complexes et hétérogènes : les administrations publiques et privées, les institutions nationales et internationales, les entreprises ainsi que les hommes de tous les horizons : les chefs religieux, les chefs d’Etats, les simples indigents, font de l’homme, un excellent observateur pétri d’une expérience riche et variée.

Dans la vie courante il ne cache pas ses sentiments pour le travail bien fait, qu’il apprécie surtout au bon résultat. Il ne cache pas non plus son goût prononcé pour le luxe et la belle vie. Charmeur et séducteur, il n’est pas un homme sophistiqué il se sent à l’aise dans sa tradition et son milieu diakanké. C’est également le genre de personne avec qui il est agréable de vivre. Il vous fait rire toutes les deux phrases.

Son exemple illustre bien que même si les diplômes sont de nos jours des passeports obligatoires pour l’accès à de nombreuses professions, l’obtention de ces diplômes respectables n’est pas un but en soi. Car le système de formation de la vie pratique permet également de concrétiser une vocation.

Très ambitieux, il prend les rênes du patronat guinéen, où il est élu Président en 1998, pour un mandat de quatre ans renouvelé en 2006 pour un autre mandat jusqu’en 2010.

Au titre du Patronat, ses paires de la CEDEAO l’ont également élu en 2006 comme Président de la Fédération des Organisations Patronales de l’Afrique de l’Ouest (FOPAO). 

Aussi, en 2004, il convient de rappeler, que toutes les organisations professionnelles du secteur privé se sont retrouvées au sein du Conseil National du Secteur Privé Guinéen (CNSPG) sous la houlette d’El Mamadou Sylla qui a été nommé Président.

C’est le lieu également de souligner, que l’homme est récipiendaire de plusieurs médailles et distinctions honorifiques, tant au niveau national qu’international. Ces gratifications reconnaissent et honorent en lui, les efforts, les talents et les performances d’un chef d’entreprise remarquable, doué d’une imagination et d’une ténacité exemplaires. Il est devenu une icône nationale. Grâce à ses efforts et à sa ténacité, sans héritage familiale ni bagage scolaire, il a brillamment réussi sa vie.

Quand on lui demande sur ses études il affirme « je ne sais pas ce que des études auraient pu m’apporter de plus …un diplômé chez moi a besoins de deux ans pour être parfaitement à niveau »

El hadj Mamadou SYLLa est un entrepreneur sans limite, en plus d’être brillant, il est très sympathique. Il a toujours de nouvelles idées et est en train de proposer de nouveaux services. C’est un génie dans l’ombre avec une bonne dose de volonté et beaucoup de travail. Il a une vision absolument incroyable du monde des affaires, il s’impose par son réalisme en prenant des risques toujours très bien calculés.  Il a l’art d’écouter ses interlocuteurs et il sait s’entourer d’hommes compétents. Au moment où plusieurs personnes ont la même initiative de projet que lui, sa force est de pouvoir rapidement prendre la décision pour passer à l’exécution du projet.

En quelques années il a réalisé des investissements remarquables dans des secteurs d’activités variés et complexes qui répondent aux véritables préoccupations des populations guinéennes.

 

 

2.       LE GROUPE FUTURELEC HOLDING, UNE REFERENCE EN GUINEE “ENSEMBLE, NOUS REUSSIRONS”

 

 

 

Siège du Groupe Futurelec Dixinn Bora

 

Adresse

Bp : 3972  Tel : (+224) 64 21 91 88

E-mail : sylladembo@yahoo.fr

www.futurelecholding.com

Conakry, république de Guinée

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Activités

 

A travers ses différentes Filiales, le Groupe FUTURELEC HOLDING opère dans plusieurs secteurs d’activités dont les principaux sont :

 

♦    l’Agro-industrie : elle est essentiellement développée à Kondéyah , située à Kindia à 100km de la capitale Conakry.

 

Trois activités y sont pratiquées :

o       l’agriculture : pour la production des fruits notamment : la banane, les agrumes et la mangue pour l’exportation ainsi que le riz et les légumes pour le marché local.

o       L’élevage : un programme d’insémination et de métissage entre la race bovine locale N’Dama et des races importées est développé depuis plus de cinq ans avec des résultats très encourageants. Cette activité couvre également l’élevage des lapins, moutons et chèvres.

o       Le complexe Agro-industriel de Koliagbé : il comprend deux chambres froides et une calibreuse de fruits pour l’exportation.  Des projets en cours visent la production d’emballage, de yaourt et de jus de fruits.

 

♦    FUTUR TOURISME

 

Une référence majeure du Groupe est la création du Ranch de Kondéyah à 100 km de Conakry toujours à Kindia. Il comprend un complexe hôtelier trois étoiles de 65 chambres dans un cadre naturel pittoresque. L’objectif est de bien vendre la destination du Ranch aux grands opérateurs touristiques pour attirer les touristes dans la région.

 

♦      COGEST SA : Création et gestion de patrimoine :

 

Grâce à sa filiale COGEST, le Groupe a enregistré ces dernières années, des acquis notables dans le domaine de l’immobilier.

COGEST intervient également dans le secteur stratégique de l’importation et de la distribution de carburant. COGEST a réalisé et exploite des stations services à Conakry et à l’intérieur du pays.

Les objectifs visés par cette filiale au cours des prochaines années, est de renforcer les activités dans l’immobilier et de mieux répondre aux besoins de la clientèle.

Quatre autres filiales non moins importantes viennent compléter les activités du Groupe :

 

♦      FUTUR AUTOS SA,

 

♦      la Cité Scolaire André Lewin,

 

♦      FUTUR Industrie et

 

♦      FUTUR BTP.

 

► El Hadj Mamadou Sylla : « En créant FUTURELEC, je me suis proposé de relever un défi : mettre à la disposition de mon pays une entreprise citoyenne, qui soit efficace et compétitive dans la création d’emplois et de richesses ainsi qu’un excellent moyen de lutte contre la pauvreté.

Aujourd’hui, avec le recul, je suis fier de constater que la petite initiative personnelle s’est fructifiée. Elle s’est diversifiée et développée pour embrasser des activités majeures du développement économique de la Guinée, notamment dans les domaines de : l’agriculture, le commerce, l’automobile, le tourisme, les BTP et l’immobilier, l’industrie, l’éducation et les activités sociales ».

Toutes ces activités sont opérationnelles et sont pilotées par des guinéens sans distinction d’ethnies, de sexes et d’origine. La Direction Générale de FUTURELEC Holding, supervise les neuf filiales, qui sont autonomes et qui sont gérées par les directions de filiale.  

Sur le plan Sociale « j’ai décidé de créer la Fondation Mamadou Sylla (FOMASYL) pour venir en aide aux couches sociales les plus défavorisées et leur faciliter l’accès à l’éducation, la santé, l’eau, l’électricité ».

Aussi, « je reste persuadé que l’avenir économique des entreprises et des pays, réside dans l’intégration économique sous-régionale et régionale. Voilà pourquoi j’ai fais implanter FUTURELEC dans plusieurs pays en Afrique et dans le monde. L’objectif est de trouver des partenariats nationaux et internationaux solides qui puissent résister à la compétitivité ».

 

Aujourd’hui, l’on peut affirmer qu’El hadj Mamadou SYLLA est un homme comblé, qui possède une bonne vision sur le long terme et qui réussit tout ce qu’il entreprend.

 

 

3.       Contentieux Etat/Futurelec :

 

Rappelons que ce contentieux est né des transactions commerciales entre l’Etat et FUTURELEC, en l’an 2000 au moment des attaques rebelles le long des frontières guinéennes. Dans une situation stratégique d’urgence, FUTURELEC s’est engagé à préfinancer les fournitures d’équipement et matériel pour repousser la rébellion.

Il est curieux que jusqu’à dix ans après cette question continue à défrayer la chronique.  

En fait, il y a plus de bruit que de réalité, le feuilleton qui va occuper la une des médias nationaux et étrangers pendant plus de trois ans a fait l’objet de beaucoup de manipulations malintentionnées.

 Nous rappelons ici les moments les plus significatifs du dossier qui sont :

· en 2006, El hadj Mamdou Sylla a été injustement jeté en prison il a été sauvé grâce à l’intervention du Général Lansana Conté qui est personnellement venu le sortir de prison.

· En février 2007, la justice prononce une saisie conservatoire des biens.

· le 28 décembre 2007, la justice abandonne les poursuites avec un non lieu.

· Le 11 janvier 2008, désistement de l’appel en pénal de l’Agent Judiciaire de l’Etat qui a souhaité poursuivre l’affaire en civil.

· 15 décembre 2008, après un audit international indépendant qui a dégagé un solde positif en faveur de FUTURELEC, un protocole d’accord tripartite de règlement de dettes est signé entre : le Ministre des Finances, le Gouverneur de la BCRG et El hadj Mamadou Sylla. Selon ce protocole d’accord, le résultat du croisement des dettes a donné au Groupe FUTURELEC un solde positif d’environ dix neuf millions de dollars américains que l’Etat s’est engagé à payer en francs guinéens au taux du jour en trois tranches échelonnées en décembre 2008, avril 2009 et la dernière tranche en janvier 2010.

· Toujours Selon le protocole d’accord, tripartite, l’Etat, la BCRG et FUTURELEC « en toute connaissance de cause et toute liberté, acceptent le rapport définitif de l’audit après avoir pris connaissance de son contenu. A cet effet, les parties s’engagent à ne formuler aucune contestation de quelque nature que ce soit sur les valeurs indiquées dans le rapport et reproduites dans le protocole d’accord. » 

 

4.       Politique

 

En janvier 2009, initié par de nombreux partis politiques, dont dix huit sont rassemblés au parti de l’Unité et du Progès, (PEG, ADN etc.), mais également par plusieurs associations professionnelles et ONG, El Hadj Mamadou Sylla a été sollicité pour la réhabilitation, la relance et le renforcement des acquis de ces partis.

Il entend lancer un modèle de gouvernance basé sur le consensus et sur un « programme pour le développement économique et social de la Guinée » autour de neuf priorités :

Le slogan de campagne sera « tous pour une Guinée solidaire et développée ». Il entend donner un nouveau style de gouverner, qui va privilégier la concertation, le partage, le consensus, le rassemblement avec une priorité aux préoccupations des couches sociales les plus représentatives de la Guinée.

 

El Hadj Mamadou SYLLA est polygame et père 12 Enfants.